SERVICES
サービス
クルーでは、外部のCFOとして様々な業種のクライアントのサポートをさせて頂いております。
例えば「売上はあるのだが、なかなか利益が出ないのはなぜか？今後どうやって管理していったらよいか？」「今の利益で賞与や給与水準をどう考えたら良い？」などのご相談を事業計画作成や管理会計、KPI管理、資金繰りを通して、チェックし、 「今、何をしたら御社にとって、御社のお客様にとって良いのか」という行動ベースまで一緒に検討させていただきます。
「どうしたらよいのかというモヤモヤした悩みがなくなり、事業に集中することができるようになった」とありがたいお声を頂いています。
CFO
外部のCFOとして様々な業種のクライアントのサポートをさせて頂いております。
「売上はあるけど利益があまり出ない。」
「数値管理をもっと強めたい」
「賞与や給与をどう考えたら良いか？」
「どれだけ投資して良いか？」
「キャッシュが増えない」
「新規事業を一緒に考えたい」etc
「スピード」「スッキリ」「安心」
現状把握・未来検討を一緒に行っていきます。
社外CFO
IPO
やりたい理由は様々あると思います。
とりあえず目指したい。それがスタートです。
「何から手を付けたらよいのか？」
「やることは分かるが進まない」
「自社に合った効率的な進め方が分からない」
「どのタイミングで何を優先するか分からない」
資本政策・事業計画・予算管理・規程・内部統制
証券会社・監査法人・ベンチャーキャピタルetc
そんなお悩みに実践的、実務的なサポートをさせていただきます。具体的に分かることができれば、それだけIPO（企業成長）が近づきます。
IPO
ＩＰＯ
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効率化
人手不足・残業見直し・働き方改革
労働時間の問題は多く、改善ポイントを見つけるのにも時間がかかります。
「やることが多くて時間を割けない」
「特定の人に依存している」
「毎日時間がかかる」
「業務が増えると人員も増やさないといけない」
現在の業務を洗い出し、「ムダ」「二度手間」「自動化検証」を行い、見える化と標準化、提携パートナーと連携したRPAの検討やOCR読込、システム化を通して業務効率化を目指します。
効率化
教育
「管理者を育成したい」
「スキルを上げたい」
「教育に時間をとれない」
「何を教えていけば良いかわからない」
「スピードを上げたい」
会社のステージに合わせて、必要な知識、運用方法を考え、教育を行いながらレベルアップを図っていきます。
理論を、現場で活用することが難しい中小企業。
理論だけではなく、どのように応用し落とし込めばよいか、当社のノウハウを共有し、管理者教育・マネジメント教育・スタッフ教育を行っていきます。
教育
