CFO

​

外部のCFOとして様々な業種のクライアントのサポートをさせて頂いております。

​

「売上はあるけど利益があまり出ない。」

「数値管理をもっと強めたい」

「賞与や給与をどう考えたら良いか？」

「どれだけ投資して良いか？」

「キャッシュが増えない」

「新規事業を一緒に考えたい」etc

　　「スピード」「スッキリ」「安心」

現状把握・未来検討を一緒に行っていきます。

社外CFO

　IPO

　やりたい理由は様々あると思います。

　とりあえず目指したい。それがスタートです。

​

「何から手を付けたらよいのか？」

「やることは分かるが進まない」

「自社に合った効率的な進め方が分からない」

「どのタイミングで何を優先するか分からない」

　資本政策・事業計画・予算管理・規程・内部統制

　証券会社・監査法人・ベンチャーキャピタルetc

そんなお悩みに実践的、実務的なサポートをさせていただきます。具体的に分かることができれば、それだけIPO（企業成長）が近づきます。

IPO

ＩＰＯ

​効率化

人手不足・残業見直し・働き方改革

労働時間の問題は多く、改善ポイントを見つけるのにも時間がかかります。

​

「やることが多くて時間を割けない」

「特定の人に依存している」

「毎日時間がかかる」

「業務が増えると人員も増やさないといけない」

現在の業務を洗い出し、「ムダ」「二度手間」「自動化検証」を行い、見える化と標準化、提携パートナーと連携したRPAの検討やOCR読込、システム化を通して業務効率化を目指します。

効率化

教育

​

「管理者を育成したい」

「スキルを上げたい」

「教育に時間をとれない」

「何を教えていけば良いかわからない」

「スピードを上げたい」

会社のステージに合わせて、必要な知識、運用方法を考え、教育を行いながらレベルアップを図っていきます。

理論を、現場で活用することが難しい中小企業。　

理論だけではなく、どのように応用し落とし込めばよいか、当社のノウハウを共有し、管理者教育・マネジメント教育・スタッフ教育を行っていきます。

​教育